Gestão por competências
Plano de cargos e salários - regras claras e perspectivas para os colaboradores
Desenvolvimento e implementação da descrição de cargos e salários(remunerações fixas e variáveis).Avaliação de Desempenho - critério e feedbacks para o desenvolvimento de competências
Desenvolvimento de processos de avaliação funcional, a partir das competências consideradas essenciais para o desempenho de cada cargo/função da empresa. São implementados diversos formulários e planilhas específicas para tabulação de resultados.Clima Organizacional - o ambiente ideal para alcançar objetivos
Estudo do ambiente e cultura organizacional e avaliação das condições nas quais acontecem as interações entre as pessoas, departamentos e unidades de negócio da empresa-cliente através de reuniões, questionários, jogos empresariais e entrevistas individuais.Programas Motivacionais - colaboradores alinhados e comprometidos com o resultado
Aplicação de ferramentas motivacionais adequadas a cada empresa-cliente, com a construção de um programa de endomarketing baseado nas principais necessidades do cliente interno (colaboradores, ornecedores, acionistas, vendedores, clientes).Cotações
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